11月20日，有研億金召開內控流程融合項目驗收會，有研億金高管、部門負責人、工作小組成員參加會議，有研新材黨委副書記、紀委書記劉慧舟出席會議，會議由有研億金財務總監任曉南主持。
會上，咨詢公司圍繞工作目標報告了此次融合專項的實施步驟、項目成果展示及下一步工作建議。此次項目歷時近八個月，取得八方面21項成果，精簡了部分業務環節，完善了內控合規體系，實現了重點業務內控合規流程的全覆蓋，進一步規范了多個業務板塊的授權，使內控合規流程進一步標準化、規范化，提高了工作效率；明確了有研億金對子公司的管控模式，推動子公司實現內控流程從零散化向體系化的轉變；加強了內控人員的培養，設置了重點領域合規管理員，強化了第一道防線的力量。1
